Entreprendre avec Clairvoyance et Passion
Prenez un bloc-notes et répondez à la question suivante : qu'est-ce qui me rend heureux ?
Prenez un bloc-notes et répondez à la question suivante : qu'est-ce qui me rend heureux ? Créez un réseau de mots avec six éléments que vous trouvez importants.
Chacun a sa propre histoire de sa vie, et notre recherche constante du bonheur en est un élément essentiel. Comment se fait-il que certains réussissent à écrire des succes stories chapitre après chapitre ? Ceux qui ont lu les biographies des figures emblématiques du monde des affaires - de Thomas Edison et Steve Jobs à Elon Musk ou Jeff Bezos - savent qu'eux aussi ont dû surmonter beaucoup de problèmes. Les problèmes font partie de la vie. Mais la façon dont nous y faisons face détermine notre succès. La volonté d'Edison de se remettre en question après l'incendie dévastateur de ses laboratoires et la volonté de Steve Jobs de reconstruire Apple après son expulsion de sa propre entreprise 12 ans auparavant, illustre leur vision des choses et leur passion.
Life-maps sont des outils de découverte de soi qui vous guident à travers les différents aspects de la vie au fur et à mesure que vous les découvrez. Ils vous permettent de diviser votre monde en segments, d'y placer des lignes de conduite et de vous familiariser avec le décor contextuel de votre vie.
Ces cartes vous permettent de relier les différents aspects de votre vie en établissant des liens entre votre passé, votre présent et votre avenir, et aussi entre les différents niveaux de votre être, tels que votre esprit, votre corps, vos émotions et votre âme. Elles peuvent vous aider à vous concentrer sur des détails dans des domaines spécifiques de votre vie.
Toutes les cartes peuvent vous aider à mieux vous connaître, y compris vos forces et vos faiblesses, et vous permettre d'apporter des changements là où vous le souhaitez.
Ici, nous mettons en lumière un système basé sur les travaux du consultant John Heron, avec les points suivants constituant Life-maps :
• Qui suis-je ?
• D’où viens-je ?
• Quel est mon état actuel
• Où est-ce que je veux aller ?
• Qu'est-ce qui me retient ?
• Comment y arriver ?
• De quels outils ai-je besoin ?
• Comment ce sera quand j'y serai arrivé ?
Chaque choix que vous faites signifie probablement que vous excluez plusieurs autres possibilités. Lorsque vous arrivez à un tournant dans votre vie, cela peut sembler effrayant parce que vous voulez garder toutes vos options ouvertes. Mais douter, c'est rester immobile. Les gens ont en général de nombreux carrefours dans leur vie. Ce sont des occasions idéales pour définir clairement vos valeurs et pour renouer avec votre orientation propre ainsi que vos plans de carrière.
Une fois que vous avez établi vos priorités ou que vous avez décidé où vous voulez aller, en fonction de qui vous êtes, il devient plus facile d'exclure certaines options. La peur de devoir faire certains choix peut signifier que vous ne savez pas encore exactement où vous voulez aller.
Une façon constructive d'établir des priorités est d'imaginer qu'il ne vous reste qu'un an à vivre. À quoi aimeriez-vous consacrer votre temps et votre énergie ? Imaginez ce que ce serait de prendre cette voie. Qu'est-ce que cela vous fait ?
Maintenant, il vous reste six mois à vivre, et puis une semaine seulement. Remarquez comment vos priorités et vos sentiments à l'égard des choix que vous avez faits changent. Qu'avez-vous appris sur vos priorités et vos valeurs ? Pouvez-vous en tenir compte lorsque vous prendrez vos décisions futures quant à l'orientation que vous avez choisie ?
Thomas Edison et Steve Jobs savaient où ils voulaient arriver. C'est en soi une condition importante du succès. Il faut pour cela une bonne dose de passion !
La passion est votre motivation, votre ambition et votre amour pour ce que vous faites et qui vous servent. Elle vous donne le sentiment d'une vocation pour laquelle vous avez tous les atouts. Jeff Bezos d'Amazon voulait faciliter le concept du shopping en regroupant tout en un seul endroit. Elon Musk est passionné par l'environnement qu'il contribue à améliorer avec ses Tesla électriques. Une autre de ses passions est de conquérir l'espace et de vivre sur d'autres planètes comme Mars. Pour certains, la beauté est une passion, pour d'autres, c'est la contribution qu'ils peuvent apporter à un monde meilleur.
La plupart des personnes qui démarrent font les choses par passion. Mais nous ne pensons pas toujours à ce qui entre en jeu lorsque nous dirigeons une entreprise. Plus on vous donne de responsabilités, plus elles peuvent être lourdes. Une question que nous recevons régulièrement de la part des entrepreneurs est la suivante : Comment puis-je conserver ma passion ? Voici quelques idées pour garder la flamme :
Comme pour toute flamme, il faut la nourrir avec attention. Une bonne gestion des flammes est également importante pour éviter qu'elles ne s'éteignent. Chaque jour, avant de commencer à travailler, demandez-vous : Pourquoi ai-je créé mon entreprise ? En restant en phase avec les raisons de la création de votre entreprise, vous restez motivé. Votre enthousiasme se propagera également aux autres, aux employés et aux clients. Rien ne se vend mieux qu'un produit ou un service auquel vous croyez fermement.
Certaines choses vont de travers parce que les dirigeants d'entreprises travaillent aux solutions plutôt que de s'attaquer au problème lui-même. Si vous voulez vraiment rester en bons termes avec vos clients, travaillez avec passion pour résoudre leurs problèmes ! Assurez-vous de tout connaître et d'en tenir compte dans la recherche de solutions grâce à un système d'amélioration continue.
En effet, toute affaire nécessite une gestion : classer les factures et les payer (ou les faire payer), prospecter les clients, faire le suivi des réclamations et résoudre les problèmes de livraison. Parfois, tout cela peut commencer à vous peser lourdement. Essayez de déléguer les tâches qui vous conviennent le moins, afin de pouvoir vous concentrer sur les tâches dans lesquelles vous excellez vraiment. La collaboration est un art, de même que le choix des employés qui vous sont complémentaires. Mais c'est le sujet d'un autre blog. Nous vous encourageons d'ors et déjà !
